En el ambiente empresarial, la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios.
La iniciación de un plan tecnológico conlleva las
siguientes acciones o pasos:
INVENTAR. Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual
implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen
su patrimonio tecnológico.
VIGILAR. Significa estar alerta sobre la evolución de las nuevas tecnologías,
sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de
los competidores, así como identificar el impacto posible de la evolución
tecnológica sobre las actividades de la empresa.
EVALUAR. Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar
posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas
tecnológicas.
ENRIQUECER. En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y
desarrollo.
• Priorizar tecnologías emergentes, clave y
periféricas.
• Definir una estrategia de adquisición de equipo y
tecnologías externas.
• Definir proyectos conjuntos o alianzas.
•Determinar estrategia de financiamiento a
proyectos.
ASIMILAR. Una vez
realizados los pasos anteriores, es posible asimilar y actuar en la explotación
sistemática del potencial tecnológico mediante:
• Programas de capacitación.
• Documentación de tecnologías de la empresa.
• Desarrollo de aplicaciones derivadas de
tecnologías genéricas.
• Gestión eficiente de recursos.
PROTEGER. Por último, queda proteger la tecnología de la empresa mediante el
establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes,
derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.
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